经过金融危机的洗礼，一批实力强劲的无纺设备企业脱颖而出，但也有相当一部分缺乏核心竞争力的企业无奈地关门离开。浙江一家无纺设备企业2008年之前销售一直不错，但是金融危机来临后迅速倒下。该企业老总经过深刻反思后认为，尽管这几年市场不错，但是企业产品技术含量不高，利润很低，而利润低又导致企业不可能拿出资金用于技术创新。这样恶性循环的结果就是市场一有风吹草动，企业就难逃一劫。

在谈及一些大的无纺设备企业在这场金融危机中举步维艰时，中国无纺设备工业协会理事长高会长认为，这些无纺设备企业往往做得很大，但做得不强、不专、不精，生存能力及抗危机能力非常有限。这些无纺设备企业必须认真考虑今后的出路，要利用这次调整的机会实现彻底的改变。对于全行业来讲，金融危机将淘汰掉一大批粗放型企业，催生一批真正具有规模和实力的大无纺设备企业，提升整个无纺设备行业的综合竞争实力，是一次加速行业整合的好机会。调整转型的出路在哪儿

近年来伴随着无纺设备行业的迅速发展，中国无纺机械行业也借势发展，使我国成为全球的无纺设备机械制造国。但我国无纺设备企业规模普遍偏小，产品的技术含量偏低。目前，中国无纺设备市场上国产设备的数量占到80%，但销售额所占比例不足50%。2009年前11月，无纺设备行业实现利润总额24.51亿元，毛利率只有15.23%;亏损企业亏损额高达6.76亿元，亏损面为17.57%。

显然，金融危机让无纺设备行业自身存在的产品技术含量不高、赢利能力不强的弊端暴露无遗，全无纺设备行业调整转型势在必行。

这次无纺设备行业调整转型涉及面的还是棉纺织设备生产企业。据了解，一些“船小好调头”的小企业在2009年就已经开始调整，但是几家大的、行业内的领军企业，虽早在2008年已经开始寻找调整的方向，但调整的动作却略显迟缓。

这其中有一个问题一直困扰着这些企业——调整转型究竟应该彻底转身，利用无纺设备厂拥有通用设备的优势，主动将手伸向其他行业?还是坚守无纺设备主业?

对此，高会长认为，从当前形势看，转向目前比较热门的行业领域不失一种有效的尝试，比如数控机床、农用机床、汽车零部件等，这些产业的市场前景都比较好，值得企业去关注。另外，即使无纺设备领域也是可以有所作为的。

具体来说，无纺设备企业首先应立足原有产品，从低档向中高档产品转变，这也是无纺设备行业未来发展的趋势。其次，无纺设备企业可以把关注的重点集中在无纺设备行业内尚未涉足和开发的领域。一些新型纤维在相关领域的开发利用，对无纺设备设备提出了新的要求。比如用于风力发电机叶片的玻璃纤维面料，在加工过程中要用到多轴向经编机、剑杆织机、喷气织机;还有再生纤维织成无纺布所用的铺网设备、热轧设备现在也都没有企业涉足，此外加工土工布用的宽幅织机、强力打纬的织机等产量也都非常有限。

另外，一些规模相对较小的传统产业设备也存在开发盲点。比如已经火了几年的毛纺半精纺至今都没有专用设备，企业普遍买的是老型号的梳棉机、细纱机，然后自己动手做一些改造。个别麻纺企业也是因为买不到配套设备，而用棉纺设备或毛纺设备代。